기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방법
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작성일 22-12-16 06:25
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Ⅰ. 환경의 變化(변화)와 여성인력의 중요성
Ⅱ. 여성인력 활용 現況(현황) 과 제약요인
Ⅲ. 여성인력 활용을 위한 구체적 Task
Ⅳ. 여성관리자의 유리천장 현상과 여성 리더십
Ⅴ. 여성인력 활성화 strategy
Ⅵ. 결
Ⅱ. 여성인력 활용 現況(현황) 과 제약요인
1. 여성인력 활용 現況(현황) 과 문제가되는점
(1) 성差別 문제
아직까지 많은 기업들은 남녀 差別을 하고 있다 예컨대 채용시 남성은 정규직, 여성은 비정규직으로 差別하거나, 여성에게는 point직무 교육을 시키지 않는다든지 여전히 유리천정과 유리벽이 존재하는 등의 差別이 존재하고 있다 뿐만 아니라 평가와 보상, 퇴직 등에서도 여전히 여성인력에 대한 差別이 존재하고 있다
(2) 저활용 문제
‘경력단절’을 보여주는 ‘M‘자형 그림 (대졸여성의 ’L`자형)에서 알 수 있듯이, 현재 여성인력은 제대로 활용되지 못하고 있다 즉 대졸여성의 상당수가 출산과 육아를 계기로 퇴직을 결정하고 있고, 육아 후 노동시장으로 재진입하는 여성들의 대부분이 임시직이나 비정규직으로 취업하고 있고, 대졸여성들은 재취업을 아예 포기하는 경향이 강하다.
이와 같은 경력단절 혹은 포기 경향은 기업내 여성인력의 활용이 곧 기업 경쟁력을 좌우하는 시대에 여성인력이 저활용 되고 있는 것은 매우 심각한 문제라 할 수 있다
2. 여성인력 활용의 제약 요인
남성중심의 사화culture, 기업내 성差別 의식·관행·제도, 政府(정부), 기업 차…(To be continued )
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